jueves 29 de abril de 2010

16 pistas para intentar definir qué es Reputación Online

Hace 2 días tuve la suerte de participar en las IV Jornadas sobre la aplicación de tecnologías en el sector hotelero español. 

Mi aportación consistió en un repaso de las 16 ideas que, para mi, definen lo que debe ser la gestión de la reputación online. El porqué de 16 y no 20 ó 10, o cualquier otra cifra lo descubriréis a continuación. Ahí van las ideas:

Reputación online es un concepto que no debe tomarse a la ligera. Se habla mucho, se dice de todo por ahí, se vende humo y se intenta "engañar" a los que empiezan en esto con palabras y frases hechas. Cuidado con eso. La gestión de la reputación dura toda la vida y, si es online, se gestiona a todas horas.

Experiencia versus imagen virtual. La imagen virtual que queremos dar debe estar en sintonía con lla experiencia que ofrecemos al cliente y que debe ser tal y como él espera. Si el cliente no vive una buena experiencia, lo que hagamos de forma virtual no sirve de nada.

Personificar lamarca de la empresa. Somos personas y trabajamos para personas. Si esto es así, detrás de tu marca debe haber personas y quien escucha debe tener la certeza de que habla con personas.

Unanimidad en el mensaje. Se trata de crear una línea común de difusión de la imagen. Sea cual sea el mensaje o la imagen que queremos transmitir, debe haber implicación y unanimidad en todas las persoans de la organización. Desde el primero hasta el último que entró. Por lo tanto...

Toda la organización debe participar.

Alguna oferta y una pequeña autopromoción no están de más. Sin caer n el spam ni hacer intentos de venta como sea, alguna promoción u oferta especial para los que te escuchan no están  de más y también hace crecer la reputación online.

Contacto con clientes actuales y futuros. No se trata sólo de responder a los comentarios de clientes que hayan sido, sino también de buscar a los que serán, atrayéndolos hacia tu mensaje, conversando y dándoles lo que necesitan. Hay millones esperando. Házselo saber.

Implicación y coherencia entre la estrategia online y las acciones offline. Si transmitimos un mensaje y pretendemos dar una imagen, no lo estropeemos en los momentos de la verdad; esos momentos que están en el mundo offline y, sin los cuales, todo lo demás es humo.

Ofrecer de vez en cuando tu ayuda desinteresada. Todos son partícipes de la conversación. Los clientes que fueron, los que serán, los intermediarios e, incluso,...tu propia competencia. Si está en tu mano ayudar en algo a cualquiera de ellos, no lo dudes. ¡Hazlo!, porque...

Nunca se sabe por dónde va a surgir la ocasión de potenciar tu imagen.

Otra realidad está invadiendo el mundo de la empresa. No lo olvides. La cosa se somplica porque el escenario ahora es de dimensiones infinitas y tienes que encontrar tu sitio para hacerte ver. Sin engaños, con transparencia y con honestidad.

No sólo de comentarios se alimentan los prescriptores. Si bien lo que comentan de ti por la red es importante, no puedes vivir pendiente exlusivamente de ésto. Hay, como hemos visto muhas otras formas de ir convirtiendo clientes pasados y futuros en prescriptores de tu marca.

La venta ha de ser la consecuencia, no el fin. Si tu obsesión es vender, aquí estás "vendido". Tómate la venta final como una consecuencia de toda la evangelización que estás llevando a cabo. Crea comunidad a tu alrededor y la venta vendrá sin llamarla.

Información relevante, de interés. Generación de contenidos. Debemos ofrecer algo interesante. En la Red eso se consigue, entre otras formas, con un contenido relevante, con información útil para quien sea susceptible de seguirnos.

No obsesionarse con los comentarios de los clientes. No caigamos en el error común de identificar reputación online sólo basada en lo que dicen de nosostros. Es un planteamiento demasiado básico. Hay cientos de maneras diferentes de construir reputación aparte de esta.

Efecto paradójico de los comentarios en entornos complementarios.Hablando de comentarios de clientes,  en el entorno offline debes dar más importancia a los comentarios negativos, pues hay que hacerles frente cara a cara. En este entorno, los positivos se quedan en una palmadita en la espalda. Sin embargo, en el entorno online, los comentarios negativos no tienen tanta importancia y gravedad como se piensa hoy en día. Trata éstos de forma adecuada y dales solución, pero lo que de verdad debes hacer es fomentar los comentarios positivos. En un mundo online son los comentarios positivos los que harán crecer tu reputación.



Y esto es todo. Os dejo con la presentación en forma de diapositivas.

Reputacion online


Podría haberlo hecho con otro número, pero entonces no me habría quedado bonito :-)

jueves 22 de abril de 2010

Mi experiencia profesional 2.0: TWITTER


Siguiendo la línea del post anterior, paso al detalle del fucionamiento de Hotel Auditorium en Twitter
 El núcleo de mi filosofía en Twitter se basa en:
  • Intentar participar en conversaciones lo más relacionadas que sea posible con los intereses del Hotel Auditorium.
  • Suministrar información que considero interesante en forma de enlaces.
  • Publicar alguna que otra oferta (pocas veces).
  • Contactar con clientes que mencionan el hotel.
  • Prestar ayuda desinteresada a quien solicita algo (incluyendo ayuda a otros hoteles, agencias de viajes, etc.
  • Otras acciones puntuales que van surgiendo sobre la marcha. (Si, en este último punto hay mucha tela que cortar)
Creo la cuenta de Twitter y me lanzo a hacerme un hueco. Cuando os contaba que era difícil separa lo personal de lo profesional en las Redes Sociales pensaba, sobre todo, en Twitter. En esta red he jugado con cierta ventaja, pues he echado mano de mi cuenta particular - hoteles20 - cuando alguna situación lo ha requerido. Claro, es un apoyo asegurado de una cuenta con 1.200 folowers, con muchos de los cuales tengo muy buena relación tuitera.

UNA SUGERENCIA:  No intentes vender nada en Twitter. Utilízalo como canal para difundir y hacer crecer la imagen de tu marca personificándola.
Paso ahora a cosas concretas:

CRITERIO PARA SEGUIR A OTROS
Hasta hoy el 95% de las cuentas que sigue el Hotel Auditorium son cuentas que, previamente se han convertido en followers, es decir, espero a que alguien me siga y, a continuación, le devuelvo el follow. Se lo devuelvo a todos. Creo que si eres una marca, no puedes permitirte el lujo de ser excesivamente selectivo a la hora de seguir a otro. Sólo no correspondo si el nuevo follower me resulta sospechoso de algo que no me guste.

Supongo que en algún momento habrá que conseguir encontrar cuentas que realmente puedan resultar claramente beneficiosas para los intereses del hotel (cada hotel tendrá sus propios intereses). Cuando encuentro alguna de éstas, la sigo yo primero (el otro 5%).

LISTAS DE TWITTER
He creado una lista con bastante movimiento y que tiene cierta aceptación y otras tres más que están en "stand by". Esta tres son:
La otra lista lista - la que va funcionando - es Hoteles en Twitter , con 43 seguidores. En esta lista voy añadiendo hoteles de todo el mundo que tienen una cuenta activa y actualizada. Me es bastante útil, pues en ella puedo estudiar lo que otros hoteles están haciendo en esta red social. Hay muy buenas ideas ahí, por lo que os recomiendo que la sigáis.

ACCIONES PUNTUALES
Hace 3 semanas hemos convocado en el blog del hotel un torneo de pádel ( Padelandtwitts) al que estoy dando bastante difusión vía Twitter, pero que, de momento, no está teniendo mucho éxito, pues sólo hay 3 parejas apuntadas. No se si es caro, o queda aún demasiado tiempo o es una mala fecha o qué. La verdad es que el mundo del pádel me resulta bastante desconocido. El caso es que parece que no está funcionando. Ya os contaré cuando se vaya acercando la fecha de celebración. 

Otra acción curiosa es el seguimiento de hastaghs en los que veo que se puede participar, como son #er5 (2ª en la lista de trending topics de España), que es un grupo bastante grande de tuiteros, que todos los días desde las 23:00 hacen una especie de bar virtual,  o #veo7, el cual se refiere al programa sobre Twitter que hace la cadena Veo 7 todos los viernes a las 20:00. Muy recomendable.

HORARIO LABORAL 2.0
Este es uno de los temas candentes.  Hay que tener muy en cuenta que Twitter tiene una característica quela destaca sobre otras redes, y es LA INMEDIATEZ. No se si he generado en mi un gen o un séptimo sentido que me impulsa a que, cada vez que veo algo de la vida cotidiana, o leo en periódicos, revistas, blogs, escaparates de tiendas, o donde sea, se me ocurra que puede ser o no interesante para los followers de Auditorium (o los míos), o para los intereses de ambos en Twitter. Eso si, en descargo de esta curiosa situación mental, he de decir que los fines de semana consigo desconectar y no es como de lunes a viernes (aunque siempre hay un pequeño resquicio).

Con esto último (que, por supuesto, es un tanto exagerado), quiero decir que me parece fundamental estar alerta todas las horas del día, estés donde estés, porque en Twitter, nunca sabes cuándo va a surgir una oportunidad. Puede ser en cualquier momento. Y para controlarlo, lo mejor es montar un sistema de alertas que te avisen cuando alguien nombra lo que te interesa. 

miércoles 21 de abril de 2010

Introducción a mi experiencia profesional 2.0

En estos últimos 3 años he dedicado una cantidad de horas casi "indecente" a esto del 2.0. Lo he hecho en dos vertientes, la personal, y la profesional.

En cuanto a la personal no voy a contarla aquí, pues no es el lugar, sin embargo, a lo largo del tiempo la personal y la profesional se entrecruzan de una manera ingobernable, lo cual añade dificultad al asunto.
Respecto a la profesional, os cuento un resumen de lo que hemos ido creando, dejando para otros posts los detalles:

Partiendo de mi corta experiencia personal en el 2.0 decidí proponer a los propietarios del Hotel Auditorium que definiéramos una estrategia de marketing online (cosa que nunca se había hecho). Me respondieron que adelante, pero que tenía que compaginarlo (primer error) con las tareas que desempeñaba en ese momento y  que aún sigo desempeñando.

Lo primero que hice fue intentar posicionar en buscadores la web del hotel, cosa que conseguí mas o menos de forma satisfactoria. No fue como hubiera querido, pues me encontré con un obstáculo insalvable:

Una página Web excesivamente rígida, en la que podían añadirse contenidos con cuentagotas (segundo error) y , para más inri, recién estrenada. 

Aún así, y a base de "pequeños" resultados como el hecho de duplicar las reservas directas por la web y pasar de un ratio de conversión del 0,3% al 2%, me dieron más cancha.

Creé un blog (Hotel en Madrid) de forma gratuita con Wordpress, el cual no puedo mantener con la regularidad que desearía, pero que - aún así - aumenta diariamente sus visitas y suscriptores.

Como no sabía mucho (nunca se sabe suficiente) hice el blog con Wordpress.com (tercer error), cuando tenía que haberlo hecho con Wordpress.org (ya comentaré el por qué en otro post). Aún así sigue creciendo.
El siguiente paso fue una inmersión en Redes Sociales generalistas. De momento sólo dedico tiempo a Twiter. principio la obsesión era conseguir followers (cuarto error), porque era algo que lucía de cara a conseguir más resultados. Ahora lo que hago es:
  • Intentar participar en conversaciones lo más relacionadas que sea posible con los intereses del Hotel Auditorium.
  • Suministrar información que considero interesante en forma de enlaces.
  • Publicar alguna que otra oferta (pocas veces).
  • Contactar con clientes que mencionan el hotel.
  • Prestar ayuda desinteresada a quien solicita algo (incluyendo ayuda a otros hoteles, agencias de viajes, etc...
Curiosamente, tras centrarme en los puntos anteriores es cuando estamos logrando más followers.

Hemos iniciado estrategias en Formspring y, en Foursquare, de momento sólo tenemos presencia. (y 42 contactos).

Estoy pensando cómo entrar en Facebook de forma algo más creativa que lo habitual.

Por otro lado, he iniciado otros dos proyectos:


Me dejo muchos detalles en este tintero digital, que iré contando en siguientes posts de forma más tematizada y entrando en detalles y acciones concretas.

¿Alguna idea, opinión o comentario?. Me interesa muchísimo lo quie podáis aportar.

miércoles 14 de abril de 2010

¿Cómo se puede competir con alguien cuya marca es en si misma la palabra clave más buscada?

No os llevéis a engaño. El título del post puede inducir a pensar que voy a dar la solución de la pregunta. Pero no es así. Mi intención es, precisamente, la contraria, es decir, encontrar alguna solución, si existe, a la cuestión planteada.

Una vez aclarado este punto, si no quieres seguir leyendo, lo comprendo perfectamente, pero me vendría muy bien un aporte de ideas para poder avanzar. Así que si colaboras copn consejos y opiniones te lo agradeceré mucho. Pero vamos al caso:

Como la mayoría sabéis, hace 2 meses anuncié lo que llamé mi penúltimo proyecto, el cual consiste en una Web de bodas en Madrid, Guadalajara y Leganés, en la que participan 3 hoteles para los que trabajo. En estos dos meses, por suerte o por buen hacer, resulta que Bodaslastminute aparece por delante de la número 1 en organización de Bodas en Internet - que es Bodaclick -  al buscar por términos tales como "bodas en Madrid" , "bodas en Leganés" o "Bodas en Guadalajara".



Además resulta que el término de búsqueda "Bodas en Madrid" es bastante popular. Cualquiera diría que va todo sobre ruedas... Pero no es así. El problema surge cuando vamos a alguna herramienta de comparación de palabras clave, como por ejemplo Google Insights y descubrimos que Es mucho más buscado el término "Bodaclick", que el término "Bodas en Madrid".





En resumen, posicionamos por palabras clave bastante útiles (Bodas en Madrid), pero se minimizan (y mucho) los resultados de tu trabajo cuando descubres que los usuarios buscan mucho más la propia marca de tu más directo competidor (Bodaclick).

En cualquier caso, vuelvo a la pregunta inicial:

¿Cómo se puede competir con alguien cuya marca es en si misma la palabra clave más buscada?

Necesito vuestros consejos y sugerencias SEO

martes 13 de abril de 2010

El contenido es el rey, pero relativamente.

Este post es una idea que me viene rondando la cabeza últimamente y de la cual podría haber hecho símplemente un Tweet (un mini post en Twitter, para los que no sepan lo que es), pero me hubiera quedado un poco corto.

El caso es que siempre se dice como verdad absoluta que el contenido es el rey, y es la única forma de conseguir suscriptores a tu blog, seguidores en Twitter o fans en Facebook, pero creo que, sin dejar de ser cierto, tampoco me parece que sea una condición sine qua non cuando un blog, cuenta de Twitter o perfil de Facebook ya están asentados.

Si es muy necesario generar un contenido con un nivel alto de calidad al principio de la andadura por las Redes Sociales, mas he comprobado en varios casos que, una vez asentado ese blog, o cuenta de Twitter, o perfil de Facebook, cimentados en contenidos iniciales de calidad, no precisan concentrarse en seguir manteniendo tal nivel.

En el momento en el que ya gozan de popularidad, los followers o suscriptores aumentan en función de la frecuencia de actualización y no del nivel de calidad del contenido aportado.

Yo he comprobado esto último en varios casos (que no se tercia nombrar) a los que he hecho un seguimiento para llegar a esta conclusión. Claro esta afirmación está basada en mi simple opinión subjetiva y, es muy posible que esté equivocado, pero sigo con la mosca detrás de la oreja. Y por si alguno se da por aludido, que sepáis que no me refiero a ninguno de los que leo o sigo habitualmente. :-)

Por mi parte, intentaré no ya no disminuir, sino ir aumentando el nivel de calidad de mi contenido. Y si no es así, os ruego a los que me leéis que me lo hagáis saber cuanto antes de forma pública y directa.

lunes 12 de abril de 2010

Primer Podcast en español sobre la aviación comercial

Os presento el que hasta ahora parece ser el primer podcast en español que trata sobre la aviación comercial, compañías aéreas, actualidad turística (siempre relacionada con el transporte aéreo) y demás temas que nos puedan interesar o llamar la atención relacionados con el mundo de los aviones y el transporte de pasajeros.

 
Por ahora se trata de un proyecto personal de Diego López-Salazar y Marco Táboas, que se lanzan a la aventura y para los que deseo desde aquí mucho éxito.

Mi granito de arena lo aporto dejando dicho podcast en la columna derecha de este blog, justo debajo de mi información personal y  a continuación por si os resulta más cómodo:



lunes 5 de abril de 2010

Luchando por el posicionamiento y Google obstaculizando

Me ha dado bastante que pensar un post que he visto en el blog angelmaria.com , y que titula, muy acertadamente, creo, El día en que Google dejó de mostrar resultados orgánicos.

Es un poco frustrante que, con el esfuezo que supone conseguir estar en la primera posición natural de Google, el usuario tenga que hacer scroll hacia abajo para descubrirte.

Yo, al igual que Angel María, he hecho una captura de pantalla con los resultados de búsqueda de un término que nos interesa: Hotel en Madrid.



Como veis, son todo enlaces patrocinados y páginas de Google Maps. Sinceramente, a mi me parece un poco abusivo y propio de una tiranía de la que Google está haciendo gala.

¿Qué os parece?.