Comments on hoteles 2.0: Empresa abierta. Plan de formación en el "Hotel Ab...

Julen, efectivamente, hay que mover neuronas. Lo q...

2008-02-27T10:30:00.000+01:00

Julen,

efectivamente, hay que mover neuronas. Lo quen yo pongo aquí, ni yo mismo estoy convencido de que sea lo óptimo. Por eso os necesito a vosotros.

Muchas gracias a los dos.

Rafael

Yo también me pongo con un artículo respecto a est...

2008-02-27T07:26:00.000+01:00

Yo también me pongo con un artículo respecto a esto de la formación. Quizá lo escriba como idea radical. Qué bien lo de mover neuronas. Gracias.

Carme, dadas las características que debe cumplir ...

2008-02-26T10:42:00.000+01:00

Carme, dadas las características que debe cumplir el hotel abierto, y dado que no conozco ninguno que lo sea (seguro que porque no existe), es muy difícil saber el "cómo". Creo que una persona, profesional de lo que sea, no tiene la mente suficientemente limpia como para decidir por si misma en qué debe formarse o no. Creo que es necesaria una parte objetiva que lo encauce en ese sentido. Así que sigo considerando necesario que el plan de formación lo diseñe alguien externo al futuro candidato a ser formado. O, como mucho, y quizá esto sea mejor, de forma consensuada entre ambos, pero el diseño nunca debe ser exclusiva del formado. No creo que haya gente lo suficientemente madura profesionalmente para ello.
Totalmente de acuerdo con el concepto de "Democracia en la empresa" (no se hacer un link aquí).

En cualquier caso, el objetivo de esta serie es precisamente el que creo que estoy provocando, y no es otro que recopilar opiniones y comentarios de personas que, como tú, tienen algo que aportar. En este sentido también sigo a Edu, Juan Sobejano y, por supuesto Julen. Me hacen falta vuestras opiniones.
Muchas gracias

Haces un buen recopilatorio de todo lo que es nece...

2008-02-26T02:32:00.000+01:00

Haces un buen recopilatorio de todo lo que es necesario. Pero creo que en la empresa abierta más que en ningún otro sitio, el "cómo" es tan importante como el "qué".

Tal como lo entiendo yo, y hablando en términos conceptuales, en el Hotel Abierto, los equipos de trabajo no se forman porque lo exige o lo organiza la empresa sino porque a la persona le hace falta y así lo siente.

De forma análoga, el Plan de Formación de la persona, no lo diseña la empresa para el empleado, sino que es la propia persona la que dirige su propia formación según lo que ve que le hace falta. Pasando de la formación al aprendizaje.

Por supuesto, esto implica tener superado el tema de la democracia en la empresa, algo que no está ni muy extendido ni muy divulgado. Por eso, como siempre digo, me pregunto si al resultado de abrir completamente una empresa le vamos a llamar "empresa" o quizá acabemos dándole otro nombre distinto... negocios en red? profesionales en red? artesanía en red?

Hummm... Rafael, creo que me has provocado un comentario me llevaré a mi blog.

Nota adicional: Tal como he dicho, se trata de un comentario a nivel conceptual, por lo que entiendo que para buscar casos prácticos habrá que mirar "aspectos" abiertos en una empresa, partes de ella, que le permitan interactuar de forma abierta.